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浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施

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物 i * 台  乐 浅  [ 国第 三方物流存在 的问题及应对措 施  析 1 】 一 金 [ 摘 霞 南 昌大 学思政 部 刘依林 福建长 泰县 兴泰工 业 区欧仕 儿童 用品有 限公 司  要】我 国物 流企业 面临着诸 如人 才匮乏、信 ,技术 落后 等方 面的 问题 。这 些问题 阻碍着我 国第三方物流的发展 壮  5 - 问题 现状 对 策  大。因而 ,中国物 流企业发展的路 径是 以信 息化 为依托 ,人 才的增加 及素质 的提 高为基础,规模 经营是 其必 然的选择 。   [ 关键 词 】 第三 方物 流 第三方物流通常又称 为契 约物 流或物流联盟 是指从生产到  等方面的 问题  这些 问题急需解决 否则 ,我国物流企业难以发  销售 的的整个流通过程 中提供服务的第三方。它的特点是本 身不  展壮 大。   拥有商品 .而是通过签订合作协议 或结成合作联盟 ,在特定 的时  问内按照相应 的价格 向客户提供个性化的物流代理服务 。它运用  二 、加快 中国第 三方物流发展 的基本对 策  国内国际物流需 求量的增加迫切需要我国在较短 的时间之 内,   现代发达 的信 息技术 ,快速、准确 的协调和传递信息和实物 ,从  采取切实有效的措施 , 加快第三方物流的发展 , 缩小其与发达国家  而提高采购订 货、运输 、仓库管理 、装卸 ,以及配送 发运 的精准  之间的差距。不断提高我国物流企业的国际竞争力。针对 目前我国  化和 自动 化水* 。第三方物流经营 的范 围包括商品运输、储存配  第三方物流存在 的问题 ,改进我国物流发展的基本对策主要有 :   送 .以及其他附加 的增值服务等 。   一   1加大企业转型力度 .增强企业经营活力。建立股权多元化  . 的股份制企业 使企业完全 按市场经济规律运作 , 增强企业活 力.   中国第三方物流的现状及其存在 的主 要问题  第三方物流于 2 世纪 9 O O年代 中期 开始传入 中国。我国引入  加速向现代物流业转化 的进程 。特别是规模较大的企业 ,~ 方面  第三方物流的时间虽然不长 , 第三方物流却 以其独特 的优势吸 引   要优化 内部资源配置 ;另一方面  还需要借助 资本市场 的力量 ,   了众多中国企 业的关注 。我 国第三方物流 尚处于起步阶段 .其发  增加融资渠道  以克服资本金不足 的缺 陷  促使企业快速成长 。   展空间和发展潜 力都很大 。从形成结构来看  目前我 国第三方物  2按照欧美地 区物流行业标准 .培 育竞争力较强的、具有规  流企 业大体 可以分为五类 : 第一类是 由传统仓储 、运输企业 经  模化效益的现代物流企业 。欧美 国家物流行业的发展较成熟 .因     过转型而来 的物 流企业  第二类是 中外合 资和外商独 资物 流企  此 , 中国的物流企业必须 以他们的标准为标准 . 对企业进行改造。   业;第三 类是新创 立的国有 或国有控股的新型物流企业 ; 四类  第 公司。   3 提高物流企业 的信息化 水* 。信息技术和信息设施是物流  . 质 量 的 高下 。为 此 .一 方 面 ,要根 据 实 际情 况 建 立 有 形 网络 。另  是新兴跨 区域 的民营物流企业 第五类制造企业 自己建立的物流  企 业服务水*提高的物质基础 。它 的水*高低直接决定物流服务  总得来说 我 国第三方物流得到长足的发展 , 既有量的增加 , 一 方面 ,要建立信息 网络 ,通过因特 网、管理信息系统 、数据交    涌现 出许 多物流企业 .又有质的提高 ,物流服务功能显著改善 , 换技术 ( I 等信息技术实现 物流企业和客户共享资源 .   E ) D 对物流  出现像 中远物流 ,中外运 集团那样 既有 规模 又有效益 的物流企  各 环节 实行实时跟踪、有效控制与全程管理。   业 .但从整体上 看 .企业 规模 不大  服务水*不高 ,第三方物流  4加快培养高素质的物流人 才的力度。要 解决 目前专业物流  还只停留在某一个层面或某一个环节上 ,没有实现从原材料供给  人 才缺乏的 问题 , 最好 的办法是加强物流企业与物流科研院所的  到商 品销售整个供应链 的全程服务 还没有形成真正意义上 的网  合作  使理论研究和实际应用相结合 ,加快专业技术人才和管理  络服务 .甚至还没有形成真正意义上 的网络服务优势 。我 国第三  人才的培养 ,造就一大批熟悉物流运作规律 、并有开拓、创新精  方物流发展 的症结具体表现为:   神 的人才队伍。物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的  .   1 物流企业的规模较小且物流成本较高。目前我 国物流企业  同时,还要重视所有 员工的物流知识和业务培训 ,提高企业的整  . 规模普遍 不大 .有的只有一两辆卡 车 .运输能力极为有限 ,网络  体素质 。   运输 网点较少 .服务设施较差 ,服务质量也 无法提 高。   较低 。企业对信息的处理能力不强 。   功能、包装等再增值的功能、路径规划功能认识不清 ,以为物流  5 从粗放式经营到集约化经营 ,培育企业的核心竞争力 。核  . 力 的物流集团  实行集约化经营 实现规模效益。经济实力强大  总之 ,中国物流企业发展的路径是以信息化 为依托 .人 才的  2信息技术相对落后 。第三方物流企业总体来说信息化程度  心竞争力是企业生存 与发展 的最终动力 。积极培育具有 国际竞争  3对物流的整体认识也较 为落后。物流公司对物流的信息化  的企业具有可靠 的资信保 证 ,更容 易获 得顾 客的信任 。   只具有运输等一些简单功能。   4企业物流人才较为匮乏。我国物流专业人才严重紧缺 .已  经被列为 1   2类紧缺人才之一  缺 口达 6 O余万之多 。   增加及素质 的提高是基础 ,规模经



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